Há alguns anos a alternativa pelo nomadismo profissional se transformou em realidade para milhares de pessoas no mundo. Por um lado, os computadores e instrumentos de trabalho reduziram cada vez mais de tamanho e os celulares viraram verdadeiros canivetes suíços eletrônicos.
Por outro lado, as comunicações também se digitalizaram em larga escala. Essa inovação facilita fechar negócios e entregar trabalhos com clientes literalmente do outro lado do mundo em instantes.
Agências de marketing altamente enxutas viraram uma opção viável nesse cenário. Um indivíduo ou poucas pessoas conseguem usar uma série de softwares e dispositivos para ajudar clientes a vender como apenas um batalhão de pessoas conseguiria pouco tempo atrás.
Há pessoas querendo fechar negócios e expandir clientela em qualquer lugar do planeta, o que é um atrativo para novos negócios no ramo do marketing digital. Então, por que não combinar a montagem de uma agência com a viagem pelo mundo como nômade digital?
Essa combinação talvez seja muito recente para elaborar fórmulas e planos objetivos. Porém, há maneiras mais e menos fáceis e eficazes de perseguir metas com uma agência de marketing nômade.
- Garanta a robustez da parte técnica
Se é justamente o avanço dos dispositivos e da tecnologia que permite o trabalho remoto e ao redor do mundo, essa é uma preocupação fundamental. Tanto hardware quanto software devem suprir as necessidades até mesmo diante de imprevistos.
Do lado do software, as coisas são relativamente mais simples. Programas podem ser comprados ou baixados em quase qualquer lugar do mundo com internet. Ainda assim, é relevante manter ferramentas como uma VPN para desbloquear Instagram e outros programas fundamentais para profissionais de marketing em países que imponham restrições a seu uso.
Já com respeito ao hardware, computadores e periféricos devem estar em dia. Essa manutenção e renovação pode implicar em gastos altos, mas evita ser surpreendido com defeitos e “bugs” em locais em que não há assistência técnica específica. Além de computadores, celulares e seus acessórios, é muito relevante carregar sempre adaptadores, tomadas e plugs adaptados para diferente contextos de viagem – tomadas variam em formato e voltagem de país para país, por exemplo.
- Planeje sua área de trabalho
Ter flexibilidade para trabalhar pode ser uma faca de dois gumes. A escolha de um lugar de trabalho desconfortável, barulhento ou que apresente distrações frequentes é algo que pode expor o pior da experiência do trabalho remoto.
Por mais charmoso ou libertador que possa ser trabalhar num café ou outro ambiente público, isso nem sempre funciona. De fato, conforme a necessidade, essa pode se tornar a exceção que deixa a rotina de trabalho saudável, e não a regra geral.
Organizar um escritório – seja privado ou um espaço decente num ambiente de coworking – é muito importante. Evite improvisos, como escorar o laptop no balcão da cozinha. Ter que montar e desmontar a área de trabalho para “transformá-la” num outro ambiente não é conveniente.
Privilegie espaço suficiente, luminosidade, posicionamento adequado para manter uma postura saudável e quanto silêncio for possível ter. Climatização pode ser um fator relevante a depender de temperaturas desconfortáveis para a vivência.
Por fim, viajando com a família, é extremamente importante manter um cômodo à parte. É um exercício complexo, mas necessário, dividir o tempo profissional da rotina doméstica.
- Aprender a organizar o tempo
Acha que é difícil manter a produtividade com a chefia cobrando? Experimente ser seu próprio patrão! Num contexto de mudança mais ou menos constante de ambiente, some o tempo para adaptar-se às condições locais e você poderá ter como resultado uma grande perda de tempo.
Para uma agência de marketing internacional, além da disciplina diária é importante alinhar os fusos horários para conseguir cumprir as demandas adequadamente. Se a rotina exige muitas reuniões, provavelmente os horários terão que coincidir em diversos pontos, por exemplo.
Caso o trabalho seja mais independente e somente apresente prazos, pode ser interessante trabalhar nas tarefas enquanto os clientes dormem e só no dia seguinte atender demandas novas.
É relevante identificar tarefas que podem ser feitas mais rápida e mecanicamente e outras que demandam imersão. Separar esses tipos de trabalho em ciclos pode aumentar a produtividade, rendendo mais resultados em menos tempo.
Há técnicas úteis de divisão de tempo e imersão no trabalho. A mais famosa delas talvez seja o método Pomodoro. Ela consiste em repetição de tarefas por período de duração média, intercalados com pausas breves.
- Comunique-se sem medo e delegue funções
Nem sempre é fácil abrir mão de uma tarefa. Porém, a eficácia de outras pessoas de seu time em resolver essas tarefas pode ser positivamente surpreendente.
A comunicação remota eficaz e a solução de problemas dependem em grande parte de manter canais de contato abertos. Reuniões periódicas com tempo contado e pauta são relevantes para discutir a rotina semanal e manter equipes atualizadas.
Mensagens escritas diárias devem ser encorajadas para a discussão diária de problemas e dúvidas. Delimite bem as responsabilidades da empresa, mas evite hierarquizar tipos de demandas. Manter a comunicação gentil e de todos para todos, quando possível, tende a evitar ruídos de relacionamento numa empresa.
