Em tempos de escassez de trabalhadores qualificados, o marketing pessoal está se tornando cada vez mais importante: funcionários bem treinados geralmente podem escolher seu trabalho. Pensemos nos jovens talentosos do Geração Y e Z há mais desafios no recrutamento e na retenção de funcionários às empresas:
Ao escolher um empregador, a equipe júnior presta mais atenção ao significado e à interação respeitosa na empresa. Então, como você, como empresa, pode melhorar suas oportunidades de recrutamento? E o que caracteriza um empregador atraente?
No âmbito do marketing pessoal, as empresas podem criar uma conexão entre gestão de pessoal e marketing. É assim que vai ser atratividade do empregador aumentou – importante para o recrutamento bem sucedido.
Definição e objetivos do marketing pessoal
O objetivo do marketing de recursos humanos é atender à necessidade de funcionários qualificados e motivados: empregadores atraentes atraem talentos cobiçados na guerra por talentos. O marketing pessoal também se destina ao pessoal existente: a lealdade e a motivação dos funcionários devem ser reforçadas.
O que é marketing pessoal externo?
Com o marketing pessoal externo, o objetivo é ser percebido pelos clientes e candidatos como um empregador ou parceiro de projeto atraente. Existem várias medidas para transmitir a atratividade da empresa para o mundo exterior e atrair pessoal especializado e de gestão.
Medidas comuns de marketing pessoal
- Gestão do candidato / dias do candidato
- Recrutamento social , incluindo o uso de mídias sociais
- Oferta de estágios, diploma e teses de bacharelado e mestrado
- Artigos/anúncios em revistas especializadas, jornais diários ou online
- Ofertas de emprego, ofertas de emprego clássicas /anúncios de emprego
- Remuneração padrão de mercado + X / salário acima do acordo coletivo
+ bônus, ou benefícios adicionais similares – prazo de até 20 anos - Ofereça um treinamento interessante
- oferecendo um curso
- Ofereça um programa de trainee
- Presença em feiras
- recrutamento universitário
- Corporate Blog
O que é marketing pessoal interno?
Embora você ainda possa imaginar algo no marketing pessoal externo, pois pode usá-lo todos os dias, por exemplo. B. é confrontado com anúncios de emprego, o termo marketing interno de pessoal é um pouco mais difícil de entender. Grosso modo, isso significa todas as medidas relacionadas ao local de trabalho e ao ambiente de trabalho.
O ponto é que os funcionários existentes devem desenvolver uma atitude positiva em relação à sua própria empresa e um vínculo emocional é criado. O objetivo aqui é reduzir a vontade de mudar e fortalecer a lealdade. Diversas medidas são tomadas para garantir que os colaboradores possam se identificar com a empresa e levar adiante a marca, incluindo seus valores.
Em termos concretos, porém, trata-se também de promover os funcionários na empresa. O marketing interno de pessoal, portanto, também inclui questões de desenvolvimento de pessoal, por exemplo, B. comunicar oportunidades de formação adicional e avançada, oferecer planejamento de carreira, bem como discutir e, se necessário, apoiar os aspectos de rotação de cargos, enriquecimento de cargos e ampliação de cargos na empresa.
Enquanto o marketing de RH externo cuida da imagem da empresa para o mundo exterior e recruta novos funcionários, o marketing de RH interno foca nos funcionários existentes e tenta vinculá-los à empresa. É importante promovê-los e motivá-los, informá-los sobre a empresa e satisfazê-los.
Medidas de marketing pessoal exemplares
- Declaração de missão da empresa
- Planejamento de Carreira / Programas de Carreira
- Oportunidades de treinamento e educação continuada
- Escritório em casa
- Benefícios sociais (pensões, etc.)
- Ofertas de saúde (academia, frutas grátis, etc.)
- Incentivos de desempenho (bônus, bônus, participação nos lucros, comissão)
- Equilíbrio entre vida profissional e pessoal (jardim de infância da empresa, horário flexível, vários modelos de horário de trabalho)
- Rotação de cargos, enriquecimento de cargos e ampliação de cargos
- motivação dos funcionários
- Eventos de equipe
Medidas de marketing de pessoal para retenção de funcionários
Para que o empregado se sinta comprometido com a empresa no longo prazo, os empregadores devem considerar outros fatores de fidelização do empregado e implementar medidas. A base é transmitir os valores corporativos, ou seja, quem é a empresa e o que ela representa.
Existem as seguintes medidas adicionais de marketing interno de pessoal:
Exemplos de medidas para marketing interno de pessoal
- Cultura corporativa aberta
- Comunicação transparente
- Ambiente corporativo agradável e descontraído
- Recompensas materiais, como pagamentos de bônus
- Incentivos intangíveis, como elogios sinceros
- Medidas sociais, como a convivência familiar através de vagas de jardim de infância na empresa
- Desenvolvimento de pessoal e oportunidades de carreira, por exemplo, por meio de oportunidades de treinamento adicional
- Rotação de trabalho ou enriquecimento de trabalho para mais versatilidade
- Promoção de jovens executivos
- Criação de uma área de trabalho variada com liberdade criativa e responsabilidade
O desenvolvimento – O que é marketing pessoal 2.0?
Internet aqui, redes sociais lá… Nada funciona hoje sem um site de sucesso e através das redes sociais (Xing , Linkedin , Facebook , Instagram , Twitter , …) você pode fazer contato direto com potenciais clientes e candidatos. E isso nos leva ao ponto. Marketing pessoal 2.0é um desenvolvimento adicional do marketing pessoal normal, conforme descrito acima, e está se expandindo para a Internet e as possibilidades que estão nas plataformas de comunicação. Geralmente funciona de tal forma que a empresa primeiro estabelece uma presença da empresa nas redes.
Se os primeiros funcionários e possíveis candidatos se identificarem com a empresa, o alcance cresce e os recrutadores podem aproximar-se lentamente do primeiro contato com funcionários e clientes novos e existentes. Isso cria uma base para a comunicação e um diálogo o mais ativo possível se desenvolve – as empresas postam atualizações e a comunidade reage. Isso cria uma abordagem participativa e marketing pessoal 2.0 está a todo vapor.
O contato informal via Internet oferece muitas vantagens, por um lado, o interessado pode se informar sobre a empresa com tranquilidade e ao mesmo tempo tirar todas as suas dúvidas e obter uma resposta sem compromisso (não necessariamente apenas da empresa, possivelmente também de funcionários ou membros da comunidade com conhecimento).
No entanto, isso também abriga certos riscos para a empresa. Uma vez que você esteja ativamente envolvido no assunto, os membros rápida e naturalmente esperam que continue assim.
Você deve responder às perguntas o mais rápido possível e ter um conhecimento satisfatório de todas as áreas temáticas e estar preparado para discuti-las publicamente. Alguns minutos de trabalho rapidamente se transformam em várias horas. Se esta obrigação não puder ser cumprida, pode deixar um sabor residual negativo. Os objetivos de marketing de pessoal e os instrumentos de marketing pessoal a serem utilizados para alcançá-los devem sempre ser mapeados com os recursos existentes na empresa.